Mejorar las operaciones de almacén para reforzar la cadena de suministro 

Priorizar la resistencia y la eficiencia en el almacenamiento y la distribución.  

La mejora y optimización de las operaciones de almacén nunca ha sido tan importante ni tan demandada por las empresas de todo el espectro. Tras la pandemia, que añadió caos e incertidumbre a las cadenas de suministro y aumentó la demanda de los consumidores, las organizaciones están reinvirtiendo en sus almacenes internos o trabajando con terceros para reforzar sus capacidades. 

El almacenamiento y la distribución nunca han sido las "estrellas" del espectáculo, sino que han tenido un rendimiento constante y consistente que ayudaba a que todos los demás aspectos de su negocio funcionaran bien. Sin embargo, esta situación está cambiando, ya que, tras el mal funcionamiento de las cadenas de suministro en los últimos años, las empresas vuelven a invertir en modernización, optimización y, en general, en las operaciones de almacén, como nunca antes. Los grandes minoristas están inundando los presupuestos con fondos para nuevos almacenes y los responsables de la cadena de suministro de todos los sectores están recurriendo al almacenamiento de terceros para abastecerse de existencias. 

El almacenamiento, y las operaciones optimizadas y sin fisuras en esas instalaciones, refuerzan su cadena de suministro de varias maneras, entre ellas reduciendo los costes de transporte, permitiendo una distribución estratégica del inventario y facilitando el acceso a materiales y mercancías de reserva.  

Está claro que mejorar las operaciones de almacén es importante. Hoy examinamos algunos de los aspectos específicos y cómo optimizarlos puede aportar la eficiencia que necesita para impulsar su crecimiento.

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Operaciones, gestión y optimización de almacenes (¡Dios mío!) 

La competencia en el espacio del comercio electrónico ha aumentado drásticamente, y los minoristas de todos los segmentos del mercado son conscientes de que las expectativas de los clientes se han disparado. Tanto los proveedores como los minoristas necesitan dominar el surtido actual de herramientas y tecnologías de almacenamiento para satisfacer estas demandas. 

La movilidad empresarial proporciona las herramientas, los servicios y la asistencia continua para mejorar las innumerables tareas -y su integración- que tienen lugar en los centros de distribución y almacenes. La gestión unificada de puntos finales (UEM ) garantiza que el marco establecido para mejorar estos procesos se mantenga en marcha. Dicho esto, profundicemos en el examen del almacenamiento desde tres perspectivas: las operaciones que deben abordarse, los conceptos de gestión que ayudan a orientar las decisiones y las formas de optimizarlas. 

Operaciones 

• Recepción - Usted recibe constantemente nuevos materiales o productos. Necesita disponer de buenos datos sobre cuándo llegan los nuevos envíos para tener a los empleados y la maquinaria preparados para hacer frente a la afluencia. 
• Retirada y almacenamiento - Aquí, los empleados del almacén colocarán los artículos en un orden que les resulte lógico, desde el punto de vista financiero y logístico. Por ejemplo, los artículos obsoletos o de temporada con un índice de ventas más bajo deben estar más lejos de la zona de embalaje y los artículos de alta rotación más cerca. Entre las preocupaciones relativas al almacenamiento se incluye la disposición para facilitar la posterior recogida y embalaje con el fin de reducir la carga de trabajo y los costes relacionados. 
• Picking & Packing -Esto comienza una vez que se inicia el procesamiento del pedido. El preparador de pedidos revisará la lista de picking para seleccionar todos los productos adquiridos y, a continuación, empaquetará el pedido para su envío. Puede llevar a cabo un sistema de picking con dispositivos móviles y tecnología que le permita acceder a listas actualizadas de forma inalámbrica y escanear productos desde cualquier lugar del almacén. 
• Envío - Se trata de la preparación final del paquete, lo que incluye comprobar que el pedido es correcto, etiquetar el paquete y molestar al transportista. 

Gestión

• Conozca su propósito - ¿Tiene requisitos o plazos de entrega específicos? ¿Necesita almacenamiento especializado para determinadas existencias? ¿Está utilizando su espacio, mano de obra y equipos de la forma más eficiente posible? 
• Control - Los jefes de almacén tienen que hacer malabarismos con muchas piezas móviles, como personas, equipos, pedidos e inventario. Poder hacer un seguimiento de estos componentes es esencial para resolver los problemas que inevitablemente surgen y garantizar el control de calidad en el cumplimiento de los pedidos. 
• Flexibilidad y capacidad de recuperación : la gestión de almacenes debe adaptarse a los cambios. El mal tiempo ha retrasado un envío previsto. Los materiales han llegado dañados. Las operaciones de almacén deben ser flexibles para tener en cuenta estas circunstancias, desde la reorganización de la configuración del espacio hasta el diseño de nuevos procesos de picking. 
• Orientación al cliente - La entrega a tiempo, con el producto correcto, es uno de los parámetros más importantes en lo que respecta al servicio y la satisfacción del cliente. Para entregar a tiempo, hay que ser capaz de satisfacer los pedidos con rapidez y precisión. 

Optimización

Una vez resaltadas las operaciones clave del almacén y especificados los objetivos de gestión, he aquí sólo algunas de las muchas formas en que un proveedor externo de servicios gestionados de probada eficacia puede ayudarle a añadir eficiencia a todo su proceso de distribución.

1. Añadir un sistema de gestión de almacenes (SGA)

Los sistemas de gestión de almacenes (SGA) proporcionan una herramienta completa para gestionar los equipos de manipulación de materiales, recopilar y almacenar datos y realizar un seguimiento del flujo de inventario desde la llegada hasta el envío. Un SGA, cuando se implanta con escaneado de códigos de barras y RFID, automatiza gran parte de las tareas de introducción manual y reduce los errores.

2. Actualice su equipo

¿Siguen funcionando sus dispositivos conforme a las especificaciones? ¿Tienen los empleados problemas con esos equipos? Actualizando o sustituyendo sus dispositivos móviles puede conseguir una mayor seguridad, un rendimiento más rápido y una mayor integración con los sistemas operativos y las plataformas de gestión.

3. Conectividad

La movilidad empresarial, especialmente en almacenes, depende de la potencia y fiabilidad de la red en las instalaciones. Utilice un estudio de las instalaciones para determinar la eficacia de su red e identificar puntos problemáticos, agujeros o factores de interferencia. Las evaluaciones continuas son fundamentales en caso de nuevos equipos o reconfiguraciones.

4. Aprovechar las soluciones NextGen

Los almacenes realizan grandes inversiones en equipos como escáneres, dispositivos móviles y radios. Los sistemas automatizados de taquillas protegen esas inversiones, proporcionan estaciones de registro de entrada y salida y facilitan la implantación de una carga uniforme. Un portal portal de gestión de activos ofrece visibilidad de todo el despliegue. Las etiquetas RFID contribuyen a la rapidez y precisión de la preparación de pedidos y el embalaje. Los robots pueden automatizar operaciones de almacén como la preparación de pedidos y el escaneado, y pueden utilizar la inteligencia artificial (IA ) para el aprendizaje automático continuo para la optimización en tiempo real.

Aprovechar las opciones de movilidad como servicio (MaaS ) puede convertir cualquiera de estos avances en una solución más asequible.

Optimización de almacenes en acción: Descubra cómo TRG impulsó la eficiencia en un almacén que operaba 24 horas al día, 7 días a la semana, mediante mejoras en los dispositivos y en la conectividad.

Facilitamos las operaciones de almacén

El almacenamiento y la distribución modernos requieren una combinación perfecta de tecnología, servicio y asistencia continua para proporcionar la solidez de la cadena de suministro que las organizaciones necesitan para sobrevivir y prosperar. En TRG, nuestra cartera integral de dispositivos y capacidades de gestión hace posible disfrutar de unas operaciones de almacén mejoradas y más fluidas que nunca.

Con instalaciones en Norteamérica y Europa, ofrecemos una ventanilla única global para soluciones de movilidad en almacenes. Desde una completa gama de servicios de implantación hasta un servicio de asistencia permanente, TRG elimina la complejidad de las operaciones de almacén.

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