Usprawnienie operacji magazynowych w celu wzmocnienia łańcucha dostaw 

Priorytetem jest odporność i wydajność magazynowania i dystrybucji.  

Ulepszone, zoptymalizowane operacje magazynowe nigdy nie były tak ważne i pożądane przez firmy z całego spektrum. W następstwie pandemii, która wprowadziła chaos i niepewność do łańcuchów dostaw oraz zwiększyła popyt konsumencki, organizacje ponownie inwestują w swoje wewnętrzne nieruchomości magazynowe lub współpracują z firmami zewnętrznymi w celu wzmocnienia ich możliwości. 

Magazynowanie i dystrybucja nigdy nie były "gwiazdami" programu, ale raczej stałymi, konsekwentnymi wykonawcami, którzy pomagali dobrze funkcjonować każdemu innemu aspektowi działalności. Zmienia się to jednak, ponieważ - w następstwie dysfunkcyjnych łańcuchów dostaw z ostatnich kilku lat - organizacje ponownie inwestują w modernizację, optymalizację i ogólnie rzucają światło na operacje magazynowe, jak nigdy dotąd. Duzi detaliści zalewają budżety funduszami na nowe magazyny, a menedżerowie łańcucha dostaw w każdej branży zwracają się do zewnętrznych magazynów w celu gromadzenia zapasów. 

Magazynowanie i płynne, zoptymalizowane operacje w tych obiektach wzmacniają łańcuch dostaw na kilka sposobów, w tym poprzez obniżenie kosztów transportu, umożliwienie strategicznej dystrybucji zapasów i zapewnienie dostępu do zapasowych materiałów i towarów.  

Nie ulega wątpliwości, że usprawnienie operacji magazynowych jest ważne. Dzisiaj przyjrzymy się niektórym szczegółom z tym związanym i temu, jak ich optymalizacja może zwiększyć wydajność, której potrzebujesz, aby napędzać swój rozwój.

Wzmocnij swoich ludzi: Automatyzacja i zwiększenie liczby pracowników to sposoby, w jakie organizacje uważają, że mogą najlepiej sprostać wyzwaniom związanym z magazynowaniem. Dowiedz się więcej tutaj.
 

Operacje magazynowe, zarządzanie i optymalizacja (ojej!) 

Konkurencja w obszarze eCommerce dramatycznie wzrosła, a sprzedawcy detaliczni we wszystkich segmentach rynku wiedzą o gwałtownie rosnących pomiarach oczekiwań klientów. Zarówno dostawcy, jak i sprzedawcy detaliczni muszą opanować dzisiejszy asortyment narzędzi i technologii magazynowych, aby sprostać tym wymaganiom. 

Mobilność w przedsiębiorstwie zapewnia narzędzia, usługi i stałe wsparcie w celu usprawnienia niezliczonych zadań - i ich integracji - wykonywanych w centrach dystrybucji i magazynach. Ujednolicone zarządzanie punktami końcowymi (UEM) zapewnia, że ramy mające na celu usprawnienie tych procesów pozostają na właściwym torze. Mając to na uwadze, przyjrzyjmy się magazynowaniu z trzech perspektyw: operacji, którymi należy się zająć, koncepcji zarządzania, które pomagają w podejmowaniu decyzji, oraz sposobów ich optymalizacji. 

Operacje 

• Odbiór - stale otrzymujesz nowe materiały lub produkty. Potrzebne są dobre dane o tym, kiedy nadejdą nowe dostawy, aby pracownicy i maszyny były gotowe do obsługi napływu nowych towarów. 
• Odkładaniei przechowywanie - tutaj pracownicy magazynu odkładają towary w kolejności, która ma sens z finansowego i logistycznego punktu widzenia. Na przykład towary przestarzałe lub sezonowe o niższym wskaźniku sprzedaży powinny znajdować się dalej od obszaru pakowania, a towary o wysokiej rotacji bliżej. Kwestie związane z magazynowaniem obejmują układ ułatwiający późniejszą kompletację i pakowanie w celu zmniejszenia obciążenia pracą i związanych z tym kosztów. 
• Kompletacja i pakowanie -rozpoczyna się po rozpoczęciu przetwarzania zamówienia. Osoba kompletująca przechodzi przez listę kompletacji, aby wybrać wszystkie zakupione produkty, a następnie pakuje zamówienie do wysyłki. System kompletacji można przeprowadzić za pomocą urządzeń mobilnych i technologii, która umożliwia bezprzewodowy dostęp do zaktualizowanych list i skanowanie produktów z dowolnego miejsca w magazynie. 
• Wysyłka - obejmuje ostateczne przygotowanie paczki, w tym sprawdzenie poprawności zamówienia, oznakowanie paczki i przekazanie paczek przewoźnikowi. 

Zarządzanie

• Poznaj swój cel - Czy masz określone wymagania lub terminy dostaw? Czy potrzebujesz specjalistycznego magazynu dla określonych zapasów? Czy wykorzystujesz swoją przestrzeń, siłę roboczą i sprzęt tak efektywnie, jak to tylko możliwe? 
• Kontrola - kierownicy magazynów muszą żonglować wieloma ruchomymi elementami, w tym ludźmi, sprzętem, zamówieniami i zapasami. Możliwość śledzenia tych elementów jest niezbędna do rozwiązywania problemów, które nieuchronnie się pojawiają i zapewnienia kontroli jakości realizacji zamówień. 
• Elastyczność i odporność - zarządzanie magazynem musi dostosowywać się do zmian. Zła pogoda opóźniła oczekiwaną dostawę. Materiały dotarły uszkodzone. Operacje magazynowe muszą być elastyczne, aby wziąć to pod uwagę, od zmiany konfiguracji przestrzeni po projektowanie nowych procesów kompletacji. 
• Koncentracja na kliencie - dostawa na czas, z właściwym produktem, jest jednym z najważniejszych wskaźników, jeśli chodzi o obsługę klienta i jego zadowolenie. Aby dostarczać produkty na czas, musisz być w stanie realizować zamówienia szybko i dokładnie. 

Optymalizacja

Po podkreśleniu kluczowych operacji magazynowych i określeniu celów zarządzania, oto tylko kilka z wielu sposobów, w jakie sprawdzony zewnętrzny dostawca usług zarządzanych może pomóc w zwiększeniu wydajności całego procesu dystrybucji.

1. Dodanie systemu zarządzania magazynem (WMS)

Systemy zarządzania magazynem (WMS) zapewniają kompleksowe narzędzie do zarządzania sprzętem do obsługi materiałów, gromadzenia i przechowywania danych oraz śledzenia przepływu zapasów od przybycia do wysyłki. System WMS, wdrożony wraz ze skanowaniem kodów kreskowych i RFID, automatyzuje wiele zadań ręcznego wprowadzania danych i zmniejsza liczbę błędów.

2. Modernizacja sprzętu

Czy urządzenia nadal działają zgodnie ze specyfikacją? Czy pracownicy mają problemy z tymi urządzeniami? Dzięki modernizacji lub wymianie urządzeń mobilnych można uzyskać lepsze bezpieczeństwo, szybsze działanie i dalszą integrację z systemami operacyjnymi i platformami zarządzania.

3. Łączność

Mobilność w przedsiębiorstwie, zwłaszcza w magazynach, zależy od siły i niezawodności sieci w obiekcie. Użyj ankiety na miejscu, aby określić efektywność sieci i zidentyfikować problemy, dziury lub czynniki zakłócające. Bieżące oceny są krytyczne w przypadku nowego sprzętu lub rekonfiguracji.

4. Skorzystaj z rozwiązań NextGen

Magazyny dużo inwestują w sprzęt taki jak skanery, urządzenia mobilne i radia. Zautomatyzowane systemy szafek chronią te inwestycje, zapewniają stacje check-in/out i sprawiają, że spójne ładowanie jest łatwe do wdrożenia. Dedykowany portal zarządzania zasobami oferuje wgląd w cały zakres wdrożenia. Znaczniki RFID pomagają w szybkości i dokładności kompletacji i pakowania. Roboty mogą zautomatyzować operacje magazynowe, takie jak kompletacja i skanowanie, a także mogą wykorzystywać sztuczną inteligencję (AI) do ciągłego uczenia maszynowego w celu optymalizacji w czasie rzeczywistym.

Skorzystanie z opcji mobilności jako usługi (MaaS) może sprawić, że każdy z tych przełomów stanie się bardziej przystępnym cenowo rozwiązaniem.

Optymalizacja magazynów w akcji: Dowiedz się, jak firma TRG zwiększyła wydajność w magazynie działającym 24 godziny na dobę, 7 dni w tygodniu poprzez ulepszenia urządzeń i lepszą łączność.

Przywracamy łatwość operacji magazynowych

Nowoczesne magazynowanie i dystrybucja wymagają płynnego połączenia technologii, usług i stałego wsparcia, aby zapewnić siłę łańcucha dostaw, której organizacje potrzebują do przetrwania i rozwoju. W TRG nasze kompleksowe portfolio urządzeń i możliwości zarządzania pozwala cieszyć się usprawnionymi operacjami magazynowymi płynniej niż kiedykolwiek wcześniej.

Posiadając placówki w Ameryce Północnej i Europie, oferujemy globalne, kompleksowe rozwiązania w zakresie mobilności magazynów. Od pełnego wachlarza usług wdrożeniowych po zawsze dostępne wsparcie techniczne, TRG usuwa złożoność z operacji magazynowych.

Skontaktuj się znaszym zespołem już dziś, aby uzyskać więcej z magazynowania i wspierać swój łańcuch dostaw jak nigdy dotąd.