Améliorer les opérations d’entrepôt pour une chaîne d’approvisionnement plus forte 

Donner la priorité à la résilience et à l’efficacité dans l’entreposage et la distribution.  

Les opérations d’entrepôt améliorées et optimisées n’ont jamais été aussi importantes, ni en demande, pour les entreprises de tout le spectre. À la suite de la pandémie, qui a ajouté le chaos et l’incertitude aux chaînes d’approvisionnement et a augmenté la demande des consommateurs, les organisations réinvestissent dans leurs entrepôts internes ou travaillent avec des tiers pour renforcer leurs capacités. 

L’entreposage et la distribution n’ont jamais été les « stars » du spectacle, mais ont plutôt été les artistes réguliers et cohérents qui ont aidé tous les autres aspects de votre entreprise à bien fonctionner. Cependant, cela est en train de changer car , à la suite de chaînes d’approvisionnement dysfonctionnelles des dernières années , les organisations réinvestissent dans la modernisation, l’optimisation et, en général, mettent en lumière les opérations d’entrepôt comme jamais auparavant. Les grands détaillants inondent les budgets de financement pour de nouveaux entrepôts et les gestionnaires de la chaîne d’approvisionnement de tous les secteurs se tournent vers l’entreposage tiers pour faire le plein d’inventaire. 

L’entreposage et les opérations transparentes et optimisées dans ces installations renforcent votre chaîne d’approvisionnement de plusieurs façons, notamment en réduisant les coûts de transport, en permettant une distribution stratégique des stocks et en donnant accès à des matériaux et des biens de secours.  

Il est clair qu’il est important d’améliorer les opérations de l’entrepôt. Aujourd’hui, nous examinons certains des détails impliqués et comment leur optimisation peut ajouter l’efficacité dont vous avez besoin pour alimenter votre croissance.

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Opérations d’entrepôt, gestion et optimisation (Oh my !) 

La concurrence dans le domaine du commerce électronique a considérablement augmenté, et les détaillants de tous les segments de marché sont au courant de la montée en flèche des mesures pour les attentes des clients. Les fournisseurs et les détaillants doivent tous deux maîtriser l’assortiment d’outils et de technologies d’entreposage d’aujourd’hui pour répondre à ces demandes. 

La mobilité d’entreprise fournit les outils, les services et le soutien continu pour améliorer la myriade de tâches - et leur intégration - qui se déroulent dans les centres de distribution et les entrepôts. La gestion unifiée des terminaux (UEM) garantit que le cadre en place pour améliorer ces processus reste sur la bonne voie. Cela dit, examinons l’entreposage sous trois angles ; les opérations qui doivent être abordées, les concepts de gestion qui aident à guider les décisions et les façons dont vous pouvez les optimiser. 

Opérations 

• Réception — Vous recevez constamment de nouveaux matériaux ou produits. Vous avez besoin de bonnes données sur le moment où les nouveaux envois arrivent pour que les employés et les machines soient prêts à faire face à l’afflux. 
• Rangement et stockage - Ici, les employés de l’entrepôt rangeront les marchandises dans une commande qui les rend logiques, financièrement et logistiquement. Par exemple, les articles obsolètes ou saisonniers avec un taux de vente inférieur devraient être plus éloignés de la zone d’emballage et les articles à rotation élevée plus près. Les préoccupations en matière d’entreposage comprennent l’aménagement pour faciliter la cueillette et l’emballage ultérieurs afin de réduire la charge de travail et les coûts connexes. 
• Cueillette et emballage — Cela commence une fois que le traitement des commandes commence. Le sélecteur passera par la liste de sélection pour sélectionner tous les produits achetés avec la commande puis emballé pour l’expédition. Vous pouvez effectuer un système de prélèvement avec des appareils mobiles et une technologie qui vous permet d’accéder aux listes mises à jour sans fil et de numériser les produits à partir de n’importe quel endroit de l’entrepôt. 
• Expédition - Cela implique la préparation finale du colis, y compris la vérification que la commande est correcte, l’étiquetage du colis et le dérangement des colis au transporteur. 

Gestion

• Connaissez votre objectif — Avez-vous des exigences ou des délais de livraison spécifiques. Avez-vous besoin d’un stockage spécialisé pour certains stocks ? Utilisez-vous votre espace, votre main-d’œuvre et votre équipement aussi efficacement que possible ? 
• Contrôle — Les gestionnaires d’entrepôt doivent jongler avec de nombreuses pièces mobiles, y compris les personnes, l’équipement, les commandes et les stocks. Être en mesure de suivre ces composants est essentiel pour résoudre les problèmes qui se produisent inévitablement et assurer le contrôle de la qualité pour l’exécution des commandes. 
• Flexibilité et résilience — La gestion des entrepôts doit s’adapter au changement. Le mauvais temps a retardé une expédition prévue. Les matériaux sont arrivés endommagés. Les opérations d’entrepôt doivent être flexibles pour en tenir compte, de la réorganisation des configurations d’espace à la conception de nouveaux processus de prélèvement. 
• Accent sur le client - La livraison à temps, avec le bon produit, est l’une des mesures les plus importantes en matière de service à la clientèle et de satisfaction. Pour livrer à temps, vous devez être en mesure d’exécuter les commandes rapidement et avec précision. 

Optimisation

Avec les opérations d’entrepôt clés mises en évidence et les objectifs de gestion spécifiés, voici quelques-unes des nombreuses façons dont un fournisseur de services gérés tiers éprouvé peut vous aider à ajouter de l’efficacité à l’ensemble de votre processus de distribution.

1. Ajouter un système de gestion d’entrepôt (WMS)

Les systèmes de gestion d’entrepôt (WMS) fournissent un outil complet pour la gestion de l’équipement de manutention, la collecte et le stockage des données et le suivi du flux d’inventaire de l’arrivée à l’expédition. Un WMS, lorsqu’il est implémenté avec la numérisation des codes à barres et la RFID, automatise une grande partie de vos tâches de saisie manuelle et réduit les erreurs.

2. Améliorez votre équipement

Vos appareils fonctionnent-ils toujours selon les spécifications ? Les employés ont-ils des problèmes avec cet équipement ? En mettant à niveau ou en remplaçant vos appareils mobiles, vous pouvez obtenir une meilleure sécurité, des performances plus rapides et une intégration plus poussée avec les systèmes d’exploitation et les plates-formes de gestion.

3. Connectivité

La mobilité d’entreprise, en particulier dans les entrepôts, dépend de la force et de la fiabilité du réseau dans l’installation. Utilisez une étude de site pour déterminer l’efficacité de votre réseau et identifier les points chauds, les trous ou les facteurs interférents. Les évaluations continues sont essentielles en cas de nouveaux équipements ou de reconfigurations.

4. Puisez dans les solutions NextGen

Les entrepôts investissent massivement dans des équipements tels que les scanners, les appareils mobiles et les radios. Les systèmes de casiers automatisés protègent ces investissements, fournissent des stations d’enregistrement / sortie et facilitent la mise en œuvre d’une charge cohérente. Un portail de gestion des actifs dédié offre une visibilité sur l’ensemble de la portée du déploiement. Les étiquettes RFID aident à la vitesse et à la précision de la cueillette et de l’emballage. Les robots peuvent automatiser les opérations d’entrepôt telles que la cueillette et la numérisation et peuvent utiliser l’intelligence artificielle (IA) pour l’apprentissage automatique continu pour l’optimisation en temps réel.

Tirer parti des options de mobilité en tant que service (MaaS) peut faire de l’une de ces percées une solution plus abordable.

Optimisation de l’entrepôt en action : Découvrez comment TRG a augmenté l’efficacité d’un entrepôt fonctionnant 24h/ 24 et 7 / 7 grâce à des améliorations de l’appareil et à une connectivité améliorée.

Nous remettons la solution de facilité dans les opérations d’entrepôt

L’entreposage et la distribution modernes nécessitent un mélange homogène de technologie, de service et de soutien continu pour fournir la force de la chaîne d’approvisionnement dont les organisations ont besoin pour survivre et prospérer. Chez TRG, notre portefeuille holistique d’appareils et nos capacités de gestion permettent de profiter d’opérations d’entrepôt améliorées plus fluides que jamais.

Avec des installations en Amérique du Nord et en Europe, nous offrons un guichet unique mondial pour les solutions de mobilité d’entrepôt. D’une gamme complète de services de déploiement à un support technique permanent, TRG supprime la complexité des opérations d’entrepôt.

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