Trois avantages financiers du MaaS :

Alors que le paysage professionnel se déplace de plus en plus vers des main-d’œuvre à distance, des employés itinérants et une communication et des opérations centrées sur la technologie, la mobilité d’entreprise devient de plus en plus populaire. Mais les entreprises commencent à remarquer que beaucoup de temps et d’argent sont mis à la recherche et à l’achat d’appareils, à leur déploiement et à la fourniture d’un support aux utilisateurs. C’est une pression sur leurs équipes internes ainsi que sur leurs finances.

La mobilité d’entreprise en tant que service (MaaS) est logique sur le plan financier à plusieurs égards. Voici quatre avantages monétaires immédiatement reconnus lorsque les entreprises mettent en œuvre des programmes MaaS.

1. Dépenses de main-d’œuvre rationalisées

Les équipes informatiques internes sont généralement composées de gourous de la technologie extrêmement intelligents qui peuvent travailler de la magie sur un large éventail d’initiatives. Ils éteignent continuellement les incendies, forment les employés et trouvent, élaborent et mettent en œuvre de nouveaux programmes et politiques pour l’organisation.

Mais quelle que soit la qualité d’une équipe informatique, un programme de gestion de la mobilité d’entreprise à grande échelle est extrêmement complexe et prend du temps. Avec toutes les autres priorités de l’entreprise, l’utilisation du personnel interne non seulement pour déployer, mais aussi surveiller et entretenir en permanence les appareils mobiles pour la main-d’œuvre est une partie importante du gâteau de l’heure de travail.

MaaS donne à l’équipe informatique une pause afin qu’elle puisse se concentrer sur des initiatives hautement prioritaires génératrices de revenus. L’externalisation des services de support et la libération de personnel interne pour travailler sur des projets stratégiques peuvent permettre à une entreprise d’économiser 30 à 50% sur le coût de la gestion interne.

Une équipe d’experts hautement spécialisés dans tous les aspects de la gestion de la mobilité d’entreprise assume la responsabilité de rechercher des solutions, d’obtenir, de déployer et de configurer les appareils, de fournir un soutien aux employés et de gérer toute la maintenance, les réparations et les remplacements.

2. Coûts prévisibles

L’achat de technologies coûte cher. Les appareils, les logiciels, la maintenance et les heures de travail peuvent être un investissement énorme, sans parler des dépenses de réparations et de remplacements. Mais les programmes MaaS sont conçus spécifiquement pour maintenir des coûts bas et prévisibles en finançant de nouveaux équipements tous les quelques années et en emballant tous les services de gestion de la mobilité d’entreprise dont une entreprise a besoin en un seul paiement mensuel. Cela signifie qu’il n’y a pas de frais de surprise supplémentaires, de coûts supplémentaires rampants ou de dépenses d’entretien répétées et inattendues.

En outre, MaaS aide les entreprises à éviter d’avoir à planifier d’importantes dépenses en capital pour les équipements de mobilité à mesure que les appareils tombent en panne ou deviennent obsolètes au fil du temps. Le matériel serait toujours assez à jour avec un programme MaaS, libérant le budget pour des dépenses plus stratégiques telles que les mises à jour de l’infrastructure, le marketing et autres.

Le MaaS protège également contre les hausses incertaines de l’inflation et la hausse des taux d’intérêt, en maintenant les paiements mensuels clairs et prévisibles.

3. Valeur actualisée nette

En parlant d’inflation et de taux d’intérêt, grâce à ceux-ci, l’argent dépensé ou reçu à l’avenir ne vaudra pas autant qu’aujourd’hui. Les organisations devraient dépenser de l’argent pour des investissements stratégiques. Investir de l’argent aujourd’hui dans des résultats stratégiques et payer pour des actifs et des programmes non stratégiques (tels que les appareils de mobilité d’entreprise) au fil du temps est généralement une meilleure utilisation de l’argent.

Par exemple, une entreprise examine le coût d’achat d’un nombre X de tablettes pour les employés en contact avec les clients par rapport au coût de location des appareils. Être en mesure d’aligner la durée du bail avec la durée de vie estimée des tablettes signifie que l’entreprise est enfermée dans un paiement (qui ne fluctuera pas avec les intérêts ou l’inflation) lorsque leur argent est à sa valeur la plus élevée (en ce moment) pour la durée du bail, puis obtient de nouveaux appareils. Cela libère le capital immédiat pour des investissements stratégiques tout en payant pour les appareils au fil du temps.

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