Dowiedz się, w jaki sposób zespół ds. cyberbezpieczeństwa w przedsiębiorstwie może chronić aktywa i dane Twojej organizacji.

 Bezpieczeństwo cyfrowe wpływa na wszystkie poziomy działalności. W miarę jak działy digitalizują i automatyzują operacje, ryzyko wzrasta. Wszystko, od zrobotyzowanej automatyzacji procesów po masową analizę danych, ma wpływ na bezpieczeństwo. Wraz z przejściem na zdalną siłę roboczą, przedsiębiorstwa stają w obliczu dodatkowego ryzyka związanego z sieciami domowymi. W rezultacie zespoły ds. bezpieczeństwa stoją w obliczu dodatkowej presji, aby zmniejszyć ryzyko i zapobiec wyciekom.

Bezpieczeństwo cyfrowe jest priorytetem dla przedsiębiorstw, które rozumieją ryzyko poważnego incydentu lub naruszenia danych. Pojedynczy incydent może mieć wpływ na zyski i wzrost, podczas gdy koszty naprawy sytuacji mogą sięgać milionów.

Przedsiębiorstwa reagują na te zagrożenia, ustanawiając lub rozszerzając rolę Chief Information Security Officer (CISO). CISO nadzoruje zespół, który monitoruje ryzyko i wdraża niezbędne strategie bezpieczeństwa, aby je zminimalizować. CISO jest ważnym liderem biznesowym, który współpracuje z działami IT, audytu, ryzyka i prawnym w celu ustanowienia niezbędnych technologii i procesów bezpieczeństwa.

Ale w jaki sposób CISO osiągają wyniki i zgodność z przepisami? Jakie są największe wyzwania i zagrożenia związane z bezpieczeństwem? I w jaki sposób zespół ds. operacji bezpieczeństwa może nadal patrzeć w przyszłość, a nie wstecz?

W tym artykule omówiono ważną rolę CISO i zespołu ds. operacji bezpieczeństwa. Omówimy również najważniejsze wyzwania związane z bezpieczeństwem i powody, dla których organizacja powinna rozważyć współpracę z dostawcą zarządzanych usług bezpieczeństwa (MSSP).

Operacje bezpieczeństwa w dzisiejszych przedsiębiorstwach

Potrzeby organizacji korporacyjnych w zakresie bezpieczeństwa ewoluują. Nasze zwiększone uzależnienie od technologii opartych na chmurze i IoT w miejscu pracy wymaga odpowiednich ludzi, procesów i technologii do ciągłego monitorowania i poprawy stanu bezpieczeństwa organizacji. Organizacje muszą dostosować swoje zespoły do obrony przed zagrożeniami i ochrony krytycznych danych biznesowych.

Rola operacji bezpieczeństwa

Zespoły ds. bezpieczeństwa mają za zadanie monitorowanie i ochronę zasobów, własności intelektualnej, systemów biznesowych i danych osobowych. Służą one jako centralny punkt współpracy w zakresie zapobiegania, wykrywania i analizowania incydentów bezpieczeństwa.

Zespół ten często działa jak detektyw z wydziału zabójstw, przeczesując alerty i trendy w celu ochrony zasobów przedsiębiorstwa. Dzięki proaktywnemu monitorowaniu, analizie dzienników i badaniu przyczyn źródłowych, zespoły te ostatecznie znajdują przyczynę problemu i podejmują kroki w celu jego naprawy - lub zaalarmowania klienta.

Rola IT

Umiejętności i wiedza specjalistyczna dedykowanego zespołu ds. operacji bezpieczeństwa różnią się od umiejętności i wiedzy tradycyjnego działu IT w przedsiębiorstwie. Działy IT są odpowiedzialne za ciągłe dostarczanie wysokiej jakości doświadczeń użytkowników końcowych i odgrywają kluczową rolę w zarządzaniu danymi i dostarczaniu zaawansowanych analiz.

Za kulisami mają one krytyczne znaczenie dla codziennego wsparcia operacyjnego. Czytając dzienniki, pisząc skrypty i rozwijając silne zrozumienie zarówno systemu Windows, jak i Linux, odgrywają kluczową rolę w definiowaniu sposobu, w jaki przedsiębiorstwo zarządza oprogramowaniem i sprzętem.

Operacje IT i operacje bezpieczeństwa nakładają się na siebie w zakresie technologii, co stwarza okazję do napięć i konfliktów. Chociaż struktura każdego przedsiębiorstwa jest inna, konieczne jest jasne zdefiniowanie ról i obowiązków oraz ułatwienie współpracy między tymi dwoma działami.

Rola CISO

Podczas gdy zespoły IT i bezpieczeństwa koncentrują się na incydentach, CISO jest odpowiedzialny za szerszy obraz ryzyka i zgodności. Kiedyś CISO koncentrowali się wyłącznie na technologii, ale ich rola ewoluowała, koncentrując się na biznesie i procesach. Jest to rola wymiarowa, która wymaga zrozumienia zasobów przedsiębiorstwa, długoterminowych celów i umiejętności budowania relacji z różnymi jednostkami biznesowymi.

CISO łączą umiejętności techniczne i miękkie, aby ułatwić zarządzanie bezpieczeństwem cyfrowym i budować kulturę, w której odpowiedzialność za bezpieczeństwo cyfrowe spoczywa na wszystkich pracownikach. Bezpieczeństwo nie jest wyzwaniem stricte technologicznym, ale biznesowym. Współpraca z sąsiednimi działami, takimi jak IT, audyt, ryzyko i dział prawny, zapewnia wdrożenie odpowiednich technologii i procesów bezpieczeństwa w celu ochrony organizacji.

Największe wyzwania dnia dzisiejszego i jutrzejszego

Wraz ze wzrostem wykorzystania technologii, zespoły ds. bezpieczeństwa w przedsiębiorstwach znajdują się pod większą presją, aby zmniejszyć ryzyko oraz zapobiegać wyciekom i łagodzić ich skutki. Firmy dążą do tworzenia bardziej cyfrowych doświadczeń - zarówno dla klientów, jak i pracowników - ale muszą również wdrożyć silne procedury bezpieczeństwa.

Brak zasobów

Liderzy biznesowi i zespoły ds. bezpieczeństwa są świadomi ryzyka związanego z zewnętrznymi atakami cyberbezpieczeństwa. Zagrożenia takie jak podszywanie się pod kierownictwo, exploity socjotechniczne i exploity zero-day wymagają specjalistycznej wiedzy i zasobów, których brakuje wielu zespołom ds. bezpieczeństwa.

Specjaliści ds. bezpieczeństwa często czują się jak na wyspie. Mają podręcznik, ale nie otrzymują niezbędnych zasobów, dopóki nie dojdzie do incydentu. Przedsiębiorstwa powinny rozpoznać luki w swojej obronie przed tymi zagrożeniami i stale inwestować zasoby, aby zapewnić, że praktykom bezpieczeństwa poświęca się odpowiednią uwagę.

Ransomware

Złośliwe oprogramowanie instalowane bez zgody użytkownika jest niezwykle powszechne, czając się w użytecznych aplikacjach i replikując się w Internecie. Ransomware w szczególności rzuca światło na podstawowe praktyki bezpieczeństwa, które powinny stosować wszystkie przedsiębiorstwa - tworzenie kopii zapasowych danych, regularne łatanie oprogramowania i włączanie uwierzytelniania wieloskładnikowego. Ataki te stają się coraz bardziej wyrafinowane i destrukcyjne. Przedsiębiorstwa muszą podjąć odpowiednie kroki w celu ochrony swojego obwodu i edukowania swoich pracowników w zakresie zagrożeń cyberbezpieczeństwa.

Koszty ubezpieczenia

Ubezpieczenie od odpowiedzialności cybernetycznej pomaga firmom odzyskać równowagę po naruszeniu danych. Obejmuje ono koszty dochodzenia, reagowania i usuwania szkód spowodowanych cyberatakiem. Podobnie jak każda polisa ubezpieczeniowa, jest to narzędzie do zarządzania ryzykiem, które obejmuje podejmowanie decyzji, którymi ryzykami należy zarządzać, unikać, akceptować, kontrolować lub przenosić.

Ubezpieczenie od odpowiedzialności cybernetycznej stało się wykładniczo droższe do tego stopnia, że niektóre firmy całkowicie opuszczają branżę. Te, które pozostają, przenoszą coraz większą odpowiedzialność na wewnętrzne zespoły IT i ds. bezpieczeństwa. Ubezpieczenie popycha również branżę do przodu, wymagając od firm powołania CISO, posiadania pisemnego planu reagowania na incydenty oraz wdrożenia uwierzytelniania wieloskładnikowego oraz wykrywania i reagowania na punktach końcowych.

Wyzwania związane z bezpieczeństwem podczas pandemii

Pandemia COVID-19 stworzyła dodatkowe ryzyko dla przedsiębiorstw, których pracownicy pracują zdalnie. Tradycyjny model oparty na obwodach nie ma już zastosowania w przypadku BYOD i pracy z domu, tworząc mozaikę sieci i systemów, które nadal muszą być bezpieczne.

Cyberprzestępcy postrzegali pandemię jako okazję do zwiększenia liczby ataków i wykorzystania słabych punktów pracowników pracujących z domu. Według badania Deloitte 47% osób padło ofiarą oszustw phishingowych podczas pracy w domu. W obliczu bardziej wyrafinowanych ataków zespoły IT i ds. bezpieczeństwa przypominają, że nie należy zapominać o najlepszych praktykach w zakresie cyberbezpieczeństwa w przedsiębiorstwach.

Nadchodzące wyzwania stojące przed operacjami bezpieczeństwa

Przepisy branżowe zmuszają również firmy do opracowywania solidniejszych zabezpieczeń cyfrowych. Obecnie istnieje mozaika przepisów stanowych i branżowych, ale eksperci przewidują, że wkrótce pojawią się bardziej kompleksowe przepisy na szczeblu federalnym. Organizacje powinny stale oceniać, które przepisy i akty prawne mają do nich zastosowanie i odpowiednio modyfikować swoje polityki.

Outsourcing operacji bezpieczeństwa

Posiadanie odpowiednich ludzi, procesów i technologii w celu ograniczenia ryzyka i zapewnienia zgodności z przepisami staje się coraz trudniejsze dla zespołów wewnętrznych. Szacuje się, że 50% przedsiębiorstw nie ma dedykowanego zespołu ds. operacji bezpieczeństwa, a punktem krytycznym jest często poważny incydent lub naruszenie danych.

Przedsiębiorstwa muszą zdecydować, czy chcą dokonać długoterminowej inwestycji w wewnętrzne centrum operacji bezpieczeństwa. Niewiele organizacji ma doświadczenie w zarządzaniu niezbędnymi systemami i oprogramowaniem, a przyciągnięcie i utrzymanie najlepszych talentów wymaga znacznych zasobów. Zazwyczaj idealnym rozwiązaniem jest współpraca z MSSP w celu wypełnienia luk wymaganych do nadążania za współczesnymi zagrożeniami. Daje to organizacjom możliwość rozszerzenia swojej ławki bez obciążania wewnętrznych zespołów.

Ocena partnerów

Partnerstwo z MSSP nie jest podejściem uniwersalnym. Wielkość, branża, położenie geograficzne i istniejąca technologia odgrywają rolę w wyborze partnera. Dostawca usług MSSP powinien być skłonny do dostosowania usług do wymagań zgodności organizacji i zasad zarządzania.

Po pierwsze, należy rozważyć ich ogólny poziom doświadczenia. Jaki jest zakres doświadczenia całego zespołu? Czy mają tylko kilka osób z wiedzą, której potrzebujesz? Na rynku pojawiają się nowi gracze, ale mogą oni nie mieć poziomu doświadczenia, którego potrzebuje Twoje przedsiębiorstwo.

Następnie należy ocenić, kto wykonuje pracę. Kto przegląda logi i analizuje zagrożenia? Prawdopodobnie nie chcesz, aby nowy pracownik lub młodszy konsultant był odpowiedzialny za ochronę Twoich danych. Idealnie byłoby, gdyby był to ktoś z przeszkoleniem i być może certyfikatami, które mają zastosowanie w Twojej branży.

Uzyskaj jasność co do swoich partnerów i krytycznych usług, strategii i czasu reakcji. Konsultanci bazujący na ocenach nie zawsze są dostępni i prawdopodobnie nie są idealnym rozwiązaniem. Silny zespół ds. operacji bezpieczeństwa powinien działać przez całą dobę, służąc jako rozszerzenie zespołu w celu monitorowania i reagowania na zagrożenia bezpieczeństwa.

Znajdź partnera oferującego kompleksowy zakres usług

W miarę jak przedsiębiorstwa digitalizują i automatyzują operacje, zespoły ds. bezpieczeństwa muszą bronić się przed coraz bardziej wyrafinowanymi atakami, aby chronić krytyczne dane biznesowe. Monitorowanie, wykrywanie, badanie i reagowanie na zagrożenia w trybie 24/7/365 wymaga doświadczonego zespołu. Zespół ds. bezpieczeństwa potrzebuje umiejętności i zasobów, aby zminimalizować ryzyko, podczas gdy CISO musi nadzorować strategie bezpieczeństwa i ustanowić niezbędne procesy, aby zapewnić bezpieczeństwo przedsiębiorstwa.

W TRG osiągnęliśmy sukces dzięki specjalnie zaprojektowanym rozwiązaniom bezpieczeństwa. Jeśli Twoja organizacja szuka wsparcia w zakresie zarządzanych usług bezpieczeństwa, skontaktuj się z TRG, aby skontaktować się z naszym zespołem. Z przyjemnością omówimy Twoje cele i opracujemy rozwiązanie, które pomoże Ci je osiągnąć.